| Projectervaring: |
Internal auditor bij handel en productieorganisatie Heineken. Jaarrekeningcontroles van de business units. (risicoanalyse, planning, controle aanpak, controle en managementletter). Bijzondere onderzoeken o.a. fraude, beheer en beveiliging voorraad, AB Costing, AO/IB bedrijfsprocessen;
Group Internal auditor bij Heineken. Controles brouwerijen wereldwijd (auditplan, planning, controleaanpak, coördineren en rapporteren aan RvB) en AO/IB implementatie SAP;
Auditor bij de Rijksoverheid. (ministerie van Justitie) Jaarrekeningcontroles van directies en uitvoeringsorganisaties. (risicoanalyse, planning, controle aanpak, controle, managementletter en voor het agentschap een accountantsverklaring) Adviseren van de politieke en ambtelijke leiding. Bijzondere onderzoeken o.a. fraude, integriteit, transities van directies, SiSa, ESF, AO/IB, rechtmatigheid. Leiding aan vier medewerkers;
Concern en DG Controller bij Rijksoverheid (ministerie van Justitie)
Planning & Control cyclus van een Directoraat Generaal. Adviseren van de ambtelijke en politieke leiding. (Inter)departementale overleggen en werkgroepen. (maken, invoeren, toetsen/ EAUT en evalueren beleid) Bijzondere onderzoeken o.a. ESF, IBO, kostprijzen, leges, jaarverslag. Leiding aan drie medewerkers.
Plv. hoofd en financieel adviseur van de minister van Financiën.
Wnd. hoofd en leiding aan negen medewerkers. Vaststellen conceptbegroting van het ministerie van Justitie en van Binnenlandse Zaken als onderdeel van de Rijksbegroting voor Prinsjesdag. Beheren en achtervang van enkele beleidsterreinen. (Inter)departementale overleggen en werkgroepen. (maken, invoeren, toetsen/ EAUT en evalueren beleid) Ondersteuning van de minister van Financiën. (begeleiden in overleggen en beoordelen plannen financiële gevolgen) Beantwoorden van vragen en adviseren voor de ministerraad.
|
